Гибкое мышление поможет решить проблемы

В современном мире препятствия только увеличиваются. По словам Леонарда Млодинова, автора бестселлера «Эластичность: раскрытие способности вашего мозга воспринимать перемены», все — от технологий до политики и культурных норм — меняется с молниеносной скоростью. Способ, которым мы привыкли действовать, может наносить удары по препятствиям направо и налево.

Ищите вдохновение во внешних источниках
Большинство наших решений принимаются на основе узкого круга примеров вокруг нас — будь то то, как поступали наши родители, “отраслевой стандарт” в нашей области или наши прошлые модели и модели поведения. Итак, если наши обычные решения не работают для решения текущей проблемы, пришло время расширить наш кругозор и немного выглянуть наружу.

В книге “Стратегия голубого океана” авторы Рене Моборн и У. Чан Ким выступают за создание «неоспоримых рынков», глядя за пределы бизнес-отрасли, чтобы черпать вдохновение в неортодоксальных местах.

Например, Cirque du Soleil решил проблему умирающей цирковой индустрии, черпая вдохновение из бродвейских пьес и представлений в Лас-Вегасе с драматическим освещением, музыкой и тематикой, наряду с элегантным и утонченным брендингом. В то время как почти никто не заплатил бы 100 долларов, чтобы посмотреть бродячий цирк, билеты на Цирк дю Солей регулярно продаются по этой цене.

Но черпать вдохновение для гибкого мышления извне можно не только в мире бизнеса. Новые программы тренировок создаются путем сочетания танцев и аэробики. Новые диеты открываются путем изучения разных культур.

В новых условиях жизни решение проблемы жесткого, узкого мышления заключается в том, чтобы взглянуть за пределы существующих норм и стандартов, чтобы черпать вдохновение из того, что делают другие, а затем комбинировать вещи гибко или творчески.

Записывайте или проводите мозговой штурм своих идей
Когда мы ищем решение проблемы прямо перед нами, мы склонны сокращать выбор до наиболее логичных и знакомых. Но если мы пытаемся использовать более творческое и гибкое мышление, тогда нам действительно нужны идеи, которые не являются нашими обычными, проверенными временем.

Ведение журнала и мозговой штурм снимают нагрузку с поиска единственного идеального решения, потому что мы больше не находимся в режиме критического мышления или анализа. Мы находимся в режиме чистого мышления, просто получая доступ к неограниченному творчеству. И это означает, что мы получим много неудач, но мы также получим много творческого, гибкого мышления, которого не бывает под давлением.

Давление создает узкие, жесткие идеи, потому что мы не можем рисковать или обдумывать что-то новое, если чувствуем, что у нас есть только один вариант. Но когда мы даем себе пространство для изучения сотен вариантов, есть вероятность, что мы откроемся для новых идей и нового вдохновения.

И исследования подтверждают, что ведение дневника может раскрыть творческий потенциал и интуицию правого полушария, к которым мы иначе не получили бы доступа.

Итак, в следующий раз, когда вы застряли на большой проблеме, достаньте свой дневник и просто начните писать о проблеме и потенциальных решениях в течение 30 минут. Вы, вероятно, будете шокированы творческими, гибкими идеями и идеями, которые вам приходят в голову.

Привлекайте различные мнения и точки зрения
Если мы хотим изменить наше узкое мышление, нам нужно расширить круг тех, с кем мы общаемся и получаем поддержку.

У всех нас разный опыт — и, следовательно, разные взгляды, основанные на этом опыте. Юрист, скорее всего, посмотрит на проблему с одной стороны, в то время как инженер, скорее всего, посмотрит на нее совершенно по-другому. И именно поэтому разнообразие так важно. Чем разнообразнее ваше рабочее место, круг общения или сообщество, тем более гибкими и креативными будут ваши идеи — просто потому, что вы получаете отзывы с разных точек зрения, которые иначе вы бы не распознали.

Когда вы чувствуете, что застряли или не можете найти новый способ решения проблемы, проконсультируйтесь с кем-нибудь с совершенно другим голосом. Например, если у вашей команды продаж возникли проблемы на работе, узнайте, что думают об этом отделы маркетинга или разработки продуктов. Или, если вам трудно общаться со своим супругом, подумайте о том, чтобы проконсультироваться с терапевтом или духовенством.

Если мы продолжаем общаться с одними и теми же людьми и местами, мы, вероятно, начнем сужать наше мышление и, следовательно, будем иметь менее гибкие и креативные идеи. Но если наши идеи постоянно подвергаются сомнению или если мы постоянно сталкиваемся с новыми перспективами, у нас гораздо больше шансов стать более гибкими мыслителями и найти креативные решения, которые мы никогда бы не нашли в противном случае.

Когда мы используем гибкое мышление, мы можем изменить то, что раньше казалось незыблемой ситуацией. Препятствия и проблемы на самом деле становятся источником инноваций и подталкивают нас к более творческому подходу. И вместо того, чтобы бояться “проблем”, мы можем рассматривать их как возможности улучшить ситуацию — для себя, наших семей, наших коллег, наших клиентов или наших сообществ.

Сосредоточившись на общей цели, (временно) отвлекаясь от проблемы, ища внешние источники вдохновения, ведя дневник и проводя мозговой штурм, а также используя различные точки зрения, мы можем стать более гибкими мыслителями и решать большинство проблем, которые возникают на нашем пути.

В нашем быстро меняющемся, постоянно меняющемся мире гибкое мышление быстро становится одним из самых важных и ценных навыков, которыми нужно обладать. Какие бы проблемы ни возникали, вы с легкостью справитесь с ними, если проявите немного гибкости и креативности.

Чтобы потом легко найти этот материал сохраните его у себя на страничке социальной сети: